一、考核目的

旨在加强班长，团支书队伍建设和组织建设，进一步调动学生干部的工作积极性和创造性，使团学工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。对班级工作认真负责的班级负责人进行表彰，对懈怠工作的负责人进行惩处。

二、考核原则

考核过程中严格做到客观公正，严格依考评程序进行，体现公平性和民主性。

三、考核组成员

辅导员，学生会各部正副部长，学生代表。

四、考核对象

大一至大三全体班长及团支书。

五、考核时间

每学期考核一次，期末进行考核的总评定。

六、考核方向

   1.个人成绩

   2.班级工作

    3.院系考核

    4.个人总结

七、考核内容分值及评分标准

1、个人成绩 ( 10分 )

在学习等方面起到模范带头作用。一学年未挂科者10分，挂一科者5分，挂两科以上为0分。  

2、班级工作( 40分)
1) 日常思想工作（10分）

该项基础分为5分。若本学期级风气良好，所带领班级取得院级奖励，根据具体情况，每项加2分；取得校级奖励，根据具体情况，每项加4分。

若班内有同学受到院级处分，受到警告则每人次减2分，受到严重处分每人次减4分。

该项满分为10分。

2) 学生代表评价（ 30分）

全班选出2名学生代表，依据班长团支书这一学期的管理班级表现，从管理能力，工作态度，沟通协调这三个方面进行评分，每个方面10分，取2名学生的评分平均值为最终得分。

3、院里考核（ 30分）

    1）考勤（ 10分）

（1）会议考勤（5分）

   会议迟到早退扣1分，无故旷会者扣2分，如有病假、事假必须由本人向会议组织者请假，否则按旷会处理。

（2）活动考勤（5分）

   本院组织展开的集体活动，要求班长团支书必须到场，服从安排，一次不到者扣2分，两次不到者扣5分。

2)学生会评价（20分）

学生会各部部长根据各班班长及团支书活动配合情况打分， 从管理能力，工作态度，团队意识，沟通协调这四个方面进行评价，每个方面满分5分，总计20分。

4、个人总结与考核（ 20分）  

   每个班长团支书依据自己一年的工作情况和成果写一份工作总结，交由本年级辅导员老师评价。 由辅导员老师根据被考核人的工作量,工作效果,工作态度，等日常表现进行评价和总结并给出评分。满分为10分。另外由组织部根据本学期各班工作完成情况如转发量，投票数，出勤率等给出评分。满分为10分。